Risico's en beheersmaatregelen
Huisvesting Flux/Fluxus Dans en RTVI Zaanstreek
Door het niet doorgaan van het Cultuurcluster kan er een gebrek aan huisvesting gaan ontstaan voor het poppodium De FluX, de FluXus (onderdeel Dans) en RTVI Zaanstreek. Het huurcontract van de FluX/Poppodium loopt per 1 januari 2019 af. Er is nog geen uitzicht op een alternatief onderkomen. Begin 2020 moet het pand (met het Fluxus Dans onderdeel) verlaten worden vanwege woningbouwontwikkeling. Ook RTVI/Zaanradio kan niet in het buurthuis blijven vanaf 2020 in verband met centrumontwikkeling/woningbouwontwikkeling Westerkoog. Het risico bestaat dat door het gebrek aan huisvesting de instellingen (tijdelijk) dicht moeten of zich moeten vestigen in niet ideale locaties. Hierdoor zal het cultuuraanbod en/of -kwaliteit gaan afnemen.
Huisvesting is primair de verantwoordelijkheid van de instellingen. De betreffende instellingen gaan op zoek naar (al dan niet tijdelijke) locaties, waar een (voorlopige) voorziening (voor de korte termijn) kan worden getroffen. De instellingen beschikken zelf over middelen. De gemeente is voortdurend in gesprek met de instellingen over de voortgang van de ontwikkeling aangaande dit accute huisvestingsvraagstuk. Daarnaast wordt in 2019 een nieuwe Cultuurnota (in samenspraak met alle stakeholders) opgesteld waarin ook wordt gewerkt aan een structurele oplossing voor de FluX/het poppodium.
Beperkte ruimte voor nieuwe voorzieningen
Door de verdichting van de stad komen maatschappelijke voorzieningen onder druk te staan. Om nieuwe maatschappelijke voorzieningen te bouwen, zoals scholen, buurthuizen, sportcomplexen of culturele instellingen, is er zeer beperkt ruimte beschikbaar. Dit komt omdat de prioriteit gaat naar woningbouw. Daarbij is het lastig om de maatschappelijke voorzieningen betaalbaar te bouwen, omdat de beperkte ruimte vraagt om creatieve maatwerkoplossingen.
- Normen ontwikkelen en toepassen voor maatschappelijke voorzieningen in gebiedsontwikkeling en goede interne samenwerking tussen maatschappelijk en stedelijke onderdelen van de organisatie.
- Het ontwikkelen van een integrale financiële strategie om het bouwen van voldoende maatschappelijke voorzieningen in de toekomst mogelijk te maken.